塞納左岸四川甘孜咖啡加盟店，開啟18年新征途！

作者：塞納左岸小編發(fā)布時(shí)間：2018-01-06 09:52:31

鄰近春節(jié)，塞納左岸咖啡依舊沒有減慢其前進(jìn)的步伐，近日又入駐西部中心城市四川--甘孜咖啡加盟店，開啟2018年的新市場征途。塞納左岸咖啡一直在做著“咖啡店的區(qū)域性市場研究”，這也讓塞納左岸咖啡在國內(nèi)“本土化咖啡品牌”中脫穎而出。

而塞納左岸咖啡的“本土化”與“區(qū)域戰(zhàn)略”優(yōu)勢在哪里呢？

1、市場需求的針對性選擇

想要成就品牌，其針對性的市場研究是不可或缺的部分。拿星巴克咖啡來說，其在美國、日本、意大利、中國的咖啡店都有所不同，針對國家層級(jí)的市場需求，做針對性的產(chǎn)品及營銷策略，但；這放在中國的市場卻有些不那么完整。

中國是一個(gè)多飲食文化的國度，飲食習(xí)慣因地而異，并且紛繁多樣。因此，想要真的做好“本土化”，必須將研究層級(jí)從“國家”下沉到“區(qū)域”。塞納左岸咖啡的直營店布局就是以此來決策的，通過直營店的前期數(shù)據(jù)整合，完善地區(qū)運(yùn)營方案，再借由專業(yè)的外派團(tuán)隊(duì)切實(shí)的落地施行方案，保障每一位投資商的店都能快速的實(shí)現(xiàn)盈利。

2、競爭的市場差異化選擇

不可否認(rèn)，星巴克咖啡屬于美式咖啡館的重量級(jí)品牌，想要分“咖啡這杯羹”就必須實(shí)現(xiàn)差異化的品牌調(diào)性建設(shè)，塞納左岸咖啡基于這樣的市場現(xiàn)狀及本土化市場需求，確立并首先提出了“咖啡+ 輕餐”的品牌調(diào)性與品牌維度差異化。如此，每一家塞納左岸咖啡館既能滿足國內(nèi)消費(fèi)者對于咖啡生活方式的需求，又能滿足國內(nèi)消費(fèi)者對于就餐的需求體驗(yàn)，又區(qū)別于市場上的各類咖啡品牌。

塞納左岸咖啡的產(chǎn)異化建設(shè)，并不是“噱頭”，而是真真實(shí)實(shí)的基于多年的咖啡店實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及消費(fèi)者需求反饋而得出的，是經(jīng)得起市場檢驗(yàn)的。未來，塞納左岸咖啡將繼續(xù)在國內(nèi)的咖啡市場行業(yè)標(biāo)桿示范作用，鏈接市場上下游，讓國內(nèi)的咖啡市場實(shí)現(xiàn)更加系統(tǒng)化的規(guī)范發(fā)展。